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职场遇到“失败” 你该怎么办?
时间:2015-12-16 09:44:10  来源:[db:来源]http://www.ljrsrc.cn/  作者:


深嗜的安妮:我自动承当了一个颇受存眷的大项目,很显然这个项目超出了我的才略领域。我尝试了一种之前从未哄骗过的方法。我认为这种方式会收效,乃至相比咱们之前在相通项目上的投入,我以为这种方式能够撙节少量时间和资金。

很可惜,退职场惨败的过程不必细说。而今事实证实,我的主意收歇了。项目落后于预约决议,成效为了让项目回到正常轨道,我的上司指定了其别人卖力。公司高层常常说,冒险是立异的一个严重部门,好比多失败,快失败之类的话。但我没看到任何人像我一样,把工作搞砸,我觉得本身像是办公室里的低等贱民。而今我想晓得,我可否从那次失败中恢复过来,从头树立本身的陌头诺言?梗概我最好照旧从速找一份新事情?——I.D.

深嗜的I.D.:先别着急更新简历。Highland征询整体(HighlandConsultingGroup)总裁兼CEO、高管导师罗克珊娜?休尔森说:只需想学器械,咱们城市失足误。此次失败会让你铭肌镂骨,以是必定要充实哄骗它。

她弥补道,这象征着先把自我放到一边,真正了解关于本身,关于公司,你能从中学到哪些器械。尽梗概清静、岑寂地详细阐发决议失败的缘故。然后与上司以及项目而今的卖力人坐上去,好好互换一下你为什么以为本身的主意会有用,同时解释一下终极失败的具体缘故。

这种讲话有些难度,正如在其他讲话中一样,立场决定一切。不失当的语气,好比焦躁、发火或防御性的语气,对付你曾经遭受攻击的荣誉无疑弊大于利。对付如何走出失败的暗影,休尔森供给了六条倡议:

1.把问题摆到台面上。休尔森说:就算你能瞒哄所产生的工作,也不要这么做。假如不及做到齐全诚笃,会让人们忍不住猜忌,现实环境是不是比看起来更蹩脚。

2.与上司举办坦诚的互换。如上所述,重点是你从此次劫难性的履历中学到了什么,以及你的上司以为通过这次失败你会有若何的转折。假如你与公司解决曾相干优良,休尔森倡议,扣问一下他或她是如何从曩昔的差错中恢复过来的。每小我至少都犯过一个(每每更多)差错,他们梗概会呈报你如何从失败中走进去。

3.敢于承当责任。休尔森以为,如许的一次妨害会不会让你低落,要害不在于差错自己,而是你的赋性和应答失败的方式。大大都多半环境下,假如你能自动认可差错,人们会由于你的诚笃而留情你。但这必要有勇气,毫不勉强吞下苦果,包孕没有捏词,没有分辩,不指责其他任何人,哪怕事实上有人要为失败负必定责任,休尔森说道。

4.报歉。休尔森倡议:假如曾经有内部、乃至外部的客户由于你的失败而遭到影响,你应该向他们朴拙报歉。最好的方法是亲自去报歉,而不是通过电子邮件。然后扣问对方——不要本身假想——你能做些什么来增补他们的丧失。

5.思量打点方案。你能协助改变以后的环境吗?在你的案例中,你曾经不再卖力之前的项目,是以要实验这一点梗概会有些贫困,但对环境举办查询拜访依旧值得你去做。假如你尚未起头,自动提出你高兴愿意为新项目卖力人供给一切梗概的协助梗概是理智的做法。

6.分享本身从失败中学到的教诲。假如有人发生与你相通的主意,这不够为奇,以是把你从失败中学到的教诲与其别人分享,幸免他们重蹈你的覆辙,休尔森倡议道。假如能在公司局域网内写一篇与此无关的博客文章,梗概写一篇公司时讯,好比贸易动静中常常泛起的好创意为什么遭逢滑铁卢之类的文章,你便能够协助其别人幸免遭逢相通的失败。你也能够果然把本身定位成一名冒险者(固然并不行功),这会以一种意想不到的方法提高你所说的官方诺言。

完成下面这些步伐之后,就不要接连沉醉在失败的履历傍边了。一次差错不会决定你的将来。振作起来,接连行进。休尔森说:悉数告成的向导人或企业家都曾遭逢差错败。严重的是你能从失败中学到什么。假如你默示得足够谦卑,而不是试着把责任推给其别人,人们会留情你的。究竟,你的共事们必定都(梗概应该)心知肚明,下一次失败的人梗概即是他们本身傍边的一员。

 
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